8月17日，设计分院召开2023年1-7月生产经营工作会议，盘点成绩，查找不足，安排部署接下来的工作。设计分院全体人员参加了会议。

会议由党支部书记王钦东主持，首先传达了集团公司年中经济运行分析会的精神，着重学习了总经理提出的下半年各项重点工作的八项要求及公司党委就研究解决公司发展中存在的问题和下一步需要抓好的重点工作提出的三点要求。 

各部、所、中心负责人总结汇报了1-7月生产、经营、项目推进、清欠回款等情况。副院长胡黎东对设计分院整体的生产、质量及交付情况进行了总结，对项目推进过程中存在的问题深入剖析，提出相应的解决方案。王钦东进一步明确了今年以来设计分院的经营状况，分析了分院目前的经营现状、市场环境及客户水平等问题，在面临困境的情况下，如何寻求突破，实现良性发展。并提出以下四点要求：

一要树立信心。提振精神状态，本着守初心、担使命的精神境界干事业，面对困难，要敢担当，紧盯目标，履职尽责，相信公司、相信领导、相信自己。二要注重自我完善。自我革新、自我提升，生产中坚持学习，突破自我，快速成长。三要强化制度管理。在生产经营方面，强化制度落实，建立流程体系，注意节点、提高效率。四要狠抓清欠项目，针对所有清欠项目，一策一案，紧跟节点，把清欠回款做为分院发展的底线，确保民生。

设计分院全体员工要提信心，强使命、稳担当。在危机中觅新机、于变局中开新局！凝心聚力，迎难而上！赋能企业发展，为建司五十周年献礼！

通讯员：刘环宇

审核：王钦东

编辑：李金玫