——建科院一屆三次職代會確定今年高質量發展“施工圖”

“按照科技引領、服務升級、創新發展、量質同升的總體部署，堅定貫徹一個思想引領、兩條主線推進、三大工程建設、四個突出發力、五大板塊并進、六大體系構建的戰略安排，確保簽約訂單4億元，完成經濟總量3億元，實現利潤2051萬元，按時發放職工工資，全面落實安全生產責任制，資金歸集率達到100%，工程一次交驗合格率100%”。 這是建科院公司于日前召開的一屆三次職代會上確定的今年高質量發展“施工圖”。

建科院公司一屆三次職代會要求全體干部職工以“強黨建、抓改革、拓市場、補短板、樹品牌、提質效”為主線，通過高質量發展，確保年度目標全面完成，以優異業績獻禮建黨100周年。

（公司黨委書記、董事長、總經理張永志作會議報告）

在具體保障措施上，建科院公司確定了六個方面的主抓方向。一是強黨建，為企業高質量發展把關定向。要求兩級黨組織要牢固樹立習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，堅決貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把思想統一到黨中央決策部署上來，以政治建設統領經濟工作。要把黨的政治建設作為黨建工作的首要任務抓緊抓實，要強化黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史學習，確保企業沿著正確政治方向高質量運行。要進一步增強黨委把關定向職能，切實提高黨領導企業發展的能力。要求兩級黨組織要自覺強化理論武裝，對標甘肅建投黨委“四體系一機制”黨建工作四梁八柱架構，制定務實高效的黨建工作體系，從嚴管黨治黨，著力夯實黨建基礎性工作，為企業高質量發展保駕護航。強調兩級黨組織要圍繞中國共產黨建黨100周年大慶活動，深入學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史，圍繞內憂外患、艱苦創業、民族獨立、繼往開來、改革開放、偉大復興等主題，認真開展學習教育和文化宣講等活動，凝聚全員共識，自覺把建黨偉業情感認同運用于本職工作，加快企業改革發展進程，實現規模和效益的同步提升。二是抓改革，為企業高質量發展激發活力。要牢牢把握改革的現實意義，既要提高市場化水平增強競爭力，還要調動員工積極性釋放工作活力，加快混改進度，確保年內完成股權激勵方案，并做實經理層任期制契約化工作。要繼續深入推進全員競聘上崗，把契約精神與干事擔當意志進一步融合，增強全員履職能力，提升公司市場化水平。三是拓市場，為企業高質量發展奠定基礎。要求全司上下要理清經營思路，強化市場導向，精準研判行業趨勢，堅定不移推進“大經營”“全員經營”“走出去經營”和“縣域經營”戰略，發展大咨詢、大巖土優勢業務。會議強調特別要繼續強化全員經營戰略，調動廣大職工經營積極性，立足現有業務，向上下游輻射，在經營鏈條上進行延伸，把全產業鏈一體化服務優勢進一步發揮，推動公司整體經濟結構不斷向科學化邁進。同時還要進一步明確板塊定位，有效發揮專家教授技術優勢，把科研工作與生產實際進一步結合，提高成果轉化；要以混改為契機，積極向施工總承包方向延伸，大幅度提升板塊業務經濟總量；要強化協同意識，在一站式服務鏈條上大力發展勘察、設計、監理領域的咨詢業務，加強全過程咨詢能力；各外埠機構要在強化內部管理的基礎上，立足當地市場，加快人員屬地化、經營屬地化進程，強化職工隊伍素質提升，助推創新發展。四是補短板，為企業高質量發展提質增效。要在原有四大板塊基礎上，構建產業產品板塊的產業體系，補齊產業短板，實現五個板塊聯動發展。要以新興建材為主攻方向，力爭年內明確產業產品方向；要把能夠凸顯核心競爭力的科研課題運用于產品生產，進行實質性轉化，切實發揮科技型企業技術優勢；要積極開展綠色建材產品認證工作，促進公司產業結構升級；要通過深度研判市場，持續加大結構鑒定、巖土及新興產業市場開拓力度；要進一步向新技術、新服務、新領域延伸，持續補短板、強弱項。五是興科研，為企業高質量發展做實支撐。會議強調全司上下要明確定位科研方向，強化內部科研管控和服務職能，強化科技創新創效，齊抓科技板塊工作；要加快推進公司“十四五”科技規劃提出的綠色健康智能建筑技術、既有建筑改造更新技術、建筑信息化與智能化技術、裝配式建筑核心技術等主攻方向的落地工作；要結合行業趨勢，將專業學術團隊的技術優勢發揮出來，持續培養自有技術專家，儲備后續力量。同時，大會強調要在新的一年進一步加快平臺建設，完善體系構建，要依托與省內高校和社會團體的深度合作，加快技術型人才的培養進度，要適時走出去交流學習，提升公司在省內的科研競爭力；要在明確科研方向的基礎上，進一步構建和夯實產學研用一體化的科研體系，保障科技研發工作有序推進。在聚焦科研課題，塑造建科品牌方面，大會強調，要圍繞既有建筑改造大課題工作，立項科研價值高的課題，樹牢科研創新創效理念；要加快“甘建科”品牌文化的總結提煉工作，對以使命愿景價值觀為核心的文化體系進行再凝練，突出彰顯全產業鏈一站式技術服務運營商的企業優勢；要將卓越績效管理模式貫穿于公司運營全過程并持續深化，力爭“十四五”期間獲得省政府質量獎。同時要求各單位要依托建科文化，傳播建科之聲，講好建科故事，提高市場對甘建科品牌文化的認同度。六是嚴管控，為企業高質量發展夯實基礎。會議強調，新的一年，要繼續加強制度建設，確保依法合規運營。要進一步做實“制度管人，流程管事”，確保依法治企合規運營得到深入貫徹；要在招投標過程中把好風險防控關，將風控工作前移，把風險防范在源頭；要在過程中強化精細化管理，明確責任單位、部室和具體責任人，把風險防控貫穿工作全過程。同時要求兩級組織要持續強化財務監督職責，不斷提升企業管控水平。

（大會現場）

會議強調，全司上下要時刻清醒地認識到公司發展“為了誰、依靠誰”的根本問題，牢固樹立以人為本理念，全心全意為職工服務，要將年度經濟建設成果惠及職工，進一步增強全員職工的獲得感和安全感，確保以高質量發展新成效為“十四五”開好局、起好步,以優異成績迎接建黨100周年。