4月11日下午，我院召開2019年一季度生產經營工作會。會議重點總結分析一季度生產經營質量安全等情況，部署二季度重點工作。黨委書記、院長張永志、副院長金學菊、總工程師王公勝、各生產經營單位正副職、科技質量部副部長出席會議。此次會議由市場拓展部部長楊云霞主持。

市場拓展部部長楊云霞就院1-3月份各生產經營單位經營情況進行通報，并對資質、執業注冊、投標工作進行了梳理總結。科技質量部副部長肖婭婷、苗宏軍分別對院一季度科技質量工作、安全生產工作進行了總結匯報。

各生產經營單位對照年初制定的指標分別對一季度經營、資質、質量、安全生產完成情況進行匯報，按照會議要求對在工作中需要院協調解決的問題進行了討論，其中包括材料采購利率、內部產值確認、勞務派遣人員工資、清欠工作、忙季儀器設備不夠用及青海市、天水市備案難點等情況。

院總工程師王公勝就分管的科技、質量工作進行通報，提出一是科研工作的核心要突顯科研價值，我院這兩年有影響力的科研成果不多，科研熱情不高，要以科技創新驅動為引擎、以創優活動為載體，提高工程安全質量管理水平。二是要加強科技人才的發揮作用，從課題研發到成果轉化、效益的實現，建立完整的科技研發實用體系。三是及時總結不足尋找差距，調整科技、質量管理工作重點，并對2019年科技、質量工作進行安排。

副院長金學菊就一季度院生產經營工作整體情況進行通報，指出全院經營工作完成情況較好；要求各單位對投標工作進行依勢調整，提高中標率，同時重視經營、生產、質量工作；繼續加強各基層單位負責人與院領導的溝通，各單位之間的緊密配合；未完成經營業績的單位及時調整思路觀念。并提出六點建議：一是各單位要針對經營工作中暴露出的問題，定指標、定責任、定措施，細化市場區域，明確主攻方向，大力進行市場開拓。確保二季度末實現時間過半，任務過半的目標；二是外埠單位要加大項目對接力度，確保完成訂單指標；三是充分利用集團總公司內部各項優勢資源，和集團內部各單位合作，實現快速發展；四是加強招投標管理工作，提升招投標項目信息收集和投標文件制作質量的管理水平，努力提高中標率；五是院對接獲取的項目信息，相關單位要在前期篩選的基礎上，安排專人負責實施跟蹤，繼續對接有關項目的直接負責人，努力使信息變訂單、訂單變合同；六是加強統計工作管理。

張院長做總結發言，提出雖然各方面工作有所成績，但還是存在一些問題，需正視問題導向，開展問題調研，以增強我院拓展省外市場能力，促進企業多元化發展。希望各經營單位強化專業領域業務，強化高質量運行，嚴抓、狠抓企業管控，促進提質增效，強管理、降成本、增效益，確保企業可持續穩定發展。

撰稿：冀婷婷