為了準確全面了解、掌握和分析公司面臨的新情況、新問題，促進公司和諧穩定發展，建科院（集團）公司領導班子成員近期深入一線開展調研，把脈問診，解決問題。

史智偉深入建研建設公司調研

4月16日，建科院黨委副書記、總經理史智偉及戰略規劃部、企業發展部負責人一行前往建研建設公司調研，以掌握實情、解決問題、停訪息訴為目標，召開信訪工作調研會議。建研建設公司班子成員、職能部門負責人及全體在蘭職工參加座談交流。

會上，建研建設公司負責人就目前公司運行情況、班子建設、梯隊建設、公司今后發展方向、公司現階段存在的問題及如何提升管理等方面進行了詳細匯報。建研建設副經理就分管工作的具體情況、生產要素的協調、安全生產著力點等情況進行了詳細匯報。建研建設公司各部門、事業部負責人就當前工作開展狀況及存在的問題逐一作了匯報。

史智偉對建研建設公司的各項工作給予了充分肯定，并提出了要求，一是要提升自身能力，助推企業高質量發展；二是要強化責任分工，確保目標實現；三是要凝心聚力，加強團隊建設；四是要精細化管控，推動高質量發展；五是要轉變觀念，延伸產業鏈條；六是要細化目標分解，推進管理提升；七是要全力清欠，確保高速運轉；八是要筑牢底線，完善體系。

王春景在甘肅建投巖土科技有限公司調研

4月15日，建科院副總經理王春景深入甘肅建投巖土科技有限公司調研，組織召開了座談會。

會上，建投巖土公司負責人匯報了公司生產經營情況，各事業部經理、職能各部室負責人結合公司2022年經營工作目標、工作中存在的問題也進行了匯報交流。

王春景指出，建投巖土公司作為新成立的混改公司發展上升空間很大，全司干部職工要提高凝聚力、統一思想，搶抓機遇、開拓市場，開創經營工作新局面。他強調，一是全司干部職工要認清形勢，增強信心，做好職業生涯規劃，明確個人發展方向，清晰發展前途；二是各部門、事業部要明確崗位職責范圍和個人責任，加強合同簽訂風險識別能力，加強結算、清欠力度，確保公司高度運轉；三是加強團隊建設，制定整體目標，明確方向，通過各項舉措提高員工的工作積極性。

王公勝調研檢測中心第二黨支部

4月15日，建科院總工程師王公勝對檢測中心第二黨支部進行了調研。支部所轄單位綜合事業部、結構事業部和節能事業部負責人、在蘭副職、黨員代表及群眾代表參加了調研會議。

會上，檢測中心第二黨支部匯報了去年一年的支部黨建工作情況和2022年工作計劃。各部門負責人就目前發展現狀作了匯報。王公勝對各單位在疫情常態化和行業市場雙壓力下，為工作上做出的努力給予了肯定。他指出，當下的重中之重是穩字當頭，穩中求進，以建科院高質量發展成效迎接黨的二十大勝利召開。各單位要認真總結支部黨建、生產經營和科技研發等工作，深入分析當前所面臨的各種形勢，凝聚共識、堅定信心、真抓實干。

王公勝強調，一是要勇于為企業建言獻策，凝聚發展共識；二是要堅持高質量發展，黨建與中心工作相融、相通和相促，實現企業發展穩步提升；三是要堅持穩中求進，推動企業改革改制。

李逢孝對機關各部室進行調研

4月15日，建科院總會計師李逢孝在建研大廈9樓會議室主持召開調研座談會，機關各職能部室負責人和相關工作人員參加了會議。

會上，李逢孝對調研之前收集到的意見征求情況逐一做了解答和安排。他指出，機關各部門要提高工作效能、強化服務基層、服務一線的意識。機關各職能部室負責人分別匯報了近期工作和亟待解決的問題。

李逢孝強調，一是機關黨支部要加強員工思想教育，豐富活動組織形式；二是機關各職能部門要加強協作，做好內部管控；三是明確發展目標，做好統籌規劃，加大科研投入，拓寬發展領域；四是加大人才培養力度，科學制定職業規劃，加強公司內部的技術交流，扎實做好“傳幫帶”工作；五是完善考核制度，強化優秀人才引進，優化人才結構；六是加強對一樓展廳的維護和管理，提高后勤管理水平。

文字：各單位通訊員

審核：國　元

編輯：李金玫