今年是喜迎黨的二十大和省第十四次黨代會的重要一年，也是實施“十四五”規劃的關鍵之年。為營造良好的輿論環境，近期，省建科院（集團）公司領導班子成員深入一線開展調研，對生產經營等工作存在的難點、重點問題作了深入了解。

張永志一行深入甘肅華蘭工程監理公司調研

2022年4月13日，建科院黨委書記、董事長張永志及院辦公室負責人一行，在監理公司開展調研。監理公司領導班子、各分公司經理及職能部門全體工作人員參加了調研座談會。

會上，監理公司相關負責同志對公司生產經營工作做了匯報，并對信訪維穩工作情況進行了說明。張永志提出了四點要求：一是要高度重視信訪維穩工作的開展；二是要全面分析掌握信訪維穩工作的內涵；三是要加強過程預防和預判等相關工作；四是堅持“維新治舊、標本兼治”的理念，結合實際，制定監理公司信訪維穩實施方案。

張永志強調，監理公司要結合實際，拓寬企業發展思路。一是要加強班子建設，全面提升運營能力；二是要落實“求真務實、肯干能干、踏實認真”思路，夯實做實地域發展，加大人才隊伍建設；三是要創新思路，拓展企業發展思路；四是要加強班子內部協作，提升管理能力和企業競爭力；五是要完善監理公司領導班子廉政建設機制。

張永志、史智偉一行前往武威分院調研

4月15日，建科院黨委書記、董事長張永志，黨委副書記、董事、總經理史智偉及設計分院負責人一行前往武威分院開展調研。武威分院全體員工參加了調研座談會議。

會上，武威分院負責人楊波匯報總結了近期工作情況，并就第一季度的生產經營情況、面臨的困難以及下一步工作思路作了匯報。

史智偉對武威分院第一季度工作情況給予了充分肯定,并對下一步工作提出了要求。他指出，武威分院的發展關乎公司整體發展，要從自身發展的角度出發，反思團隊內部的問題。一要轉變思想。要進一步理清思路，從實際出發、因地制宜制定發展計劃，不斷打開局面、開拓市場。二要提升能力。不斷提升業務能力和專業技術水平，加強對企業文化、企業制度的理解與學習，提高員工綜合素質。三要樹立信心。不斷提升分院管理水平，加強與兄弟部門間的協同合作，與兄弟部門同向發力、同頻共振，不斷提升分院精氣神、戰斗力，確保年度目標任務按時完成。

張永志同志指出，武威分院的成立是根據公司“走出去”戰略而設置的第二個外阜機構，公司黨委對武威分院寄予厚望。他強調，一要解放思想，轉變作風，調整狀態。要加大品牌建設力度，將品牌建設作為一項長期戰略，從戰略和戰術兩個方面提升品牌影響力，用品牌來贏得市場。二要實事求是，拓寬思路，協同推進。分院上下要深刻認識存在的問題和困難，在精準施策上出實招、在精準推進上下實功，從武威分院實際出發，分階段、分步驟、分緩急解決問題，推進工作，把好思路變成好出路，一步步克服困難，一點點落地見效。三要堅定信心，步調一致，提升水平。要加強學習，努力構建學習共同體，營造全員一起學，同進步的良好氛圍，提升全體員工能力、素質。四要守牢底線，凝心聚力，樹立新風。要牢固樹立底線意識、紅線意識，勇毅前行，不斷開創武威分院新局面，爭取更好成績。

王春景在設計勘察黨支部調研

4月14日，建科院副總經理王春景召集設計勘察黨支部開展了工作調研。調研會議由支部書記王欽東主持，設計分院、勘察分院、巖土技術中心負責人參加了會議。

會上，設計勘察黨支部對建科院《關于開展信訪工作調研的方案》進行了解讀，各單位負責人就信訪維穩工作情況進行匯報。王春景對信訪維穩工作做了進一步要求。他指出，要充分認識當前信訪維穩工作面臨的嚴峻形勢，增強做好信訪維穩工作的責任感和緊迫感，既要做到未雨綢繆、居安思危，又要迎難而上、沉著應對，要把解決問題、化解矛盾作為信訪工作的切入點，做好責任體系建設，要強化源頭治理，全力化解矛盾，促進企業和諧發展。

王春景強調，一是要抓重點，準確把握各單位發展方向，梳理當前內部重點問題，著重分析解決。二是要著力補齊短板，善于發現問題，認真開展自查自糾，加大曝光力度，找準薄弱環節，主動查漏補缺。三是要防風險，從源頭上減少風險的產生、削弱風險的影響，了解下情，掌握實情，排憂解難，將矛盾消解在基層，將問題化解于未然。

文字：各單位通訊員

審核：國 　元

編輯：李金玫

　　　劉莎莎