6月14日，监理公司召开上半年党建工作会暨生产经营推进会，总结上半年党建和生产经营工作开展情况，分析当前形势任务，查摆不足，布置安排下一阶段重点工作任务。会议由支部书记安永铖主持，监理公司领导班子、各部门、事业部负责人、业务骨干和党员干部参加会议。

组织委员、办公室主任傅蓉通报了上半年执行党的六大纪律、离岗留言制、考勤纪律、工作作风等情况，从工作纪律执行方面存在工作准时性不足、执行力不足、团队协作不足等问题，提出了改进措施及具体纪律管理要求。

工程管理部通报了一季度项目检查、技术培训和测试情况，总工程师张书维传达了“安全生产月”活动要求和重大事故隐患专项排查方案，组织项目监理部抓好整改提升工作，全面组织第二季度项目综合检查，推动项目管理逐步向好发展。

宣传委员、副总经理何国锋通报了上半年党员学习积分统计情况，对宣传工作和意识形态工作提出具体要求，鼓励职工在经营上下功夫，齐心协力保生产。

纪检委员、副总经理张娟以“扎实推进新时代廉洁文化建设，强化全面从严治党的政治自觉”为主题对党风廉政建设提出相关要求。对招投标、业务经营、合同管理工作进行了总结，并对下一步工作进行安排部署。

总经理李建华从信访维稳、经营、清欠等几方面对监理公司2023年上半年工作进行了总结，客观分析了工作中存在的问题，安排部署了下半年工作；强调各部门、各事业部要铆足干劲，结合当前市场环境，转变观念、拓展思路，抓紧抓好工作落实。强化清欠责任担当，全力以赴做好清欠工作，保证企业稳定发展的现金流。

最后，安永铖对公司下一阶段的工作提出了几点要求，一是抓实三级管理。各部长、事业部经理要有岗位意识、责任意识、角色意识，要在履职尽责、担当作为上下联动、协调左右、预先谋划、统筹调动、落实执行、见效见成果上下功夫，分管领导要抓好统筹、指导和推进，确保上下贯通，形成管理闭环。分管领导要抓好统筹、指导和推进，确保上下贯通，形成管理闭环。二是党员干部要强化党性，模范执行党的六大纪律，认真贯彻执行公司管理要求，遵守离岗留言制和请销假制度。三是切实发扬实事求是的精神，持续改进工作作风，主动发现问题、解决问题，主动谋划推动工作。四是树立大局观念，从院公司规划的战略发展出发，统筹抓好监理公司和咨询公司内业工作。五是党员领导干部职工要对照方案要求，主动亮卡上岗，亮出身份、亮出形象、亮出承诺，以承诺践诺推动工作落实和业绩展现。各部门、事业部要积极参与创岗建区活动，认真筛查管理、进度、质量、创优等方面做的好的项目，积极申报党员先锋队、突击队。六是各部门、事业部要月度开展部务会，抓工作复盘，抓工作推进，抓素质养成，抓一岗双责、党建责任制和党风廉政建设责任制落实情况，促进党建和生产经营融入融合融通，助力公司各项工作有序发展。