4月14日,建科院公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張永志，副總經(jīng)理史智偉一行前往臨夏檢測中心調(diào)研指導(dǎo)工作。

臨夏檢測中心主任孫鵬程匯報了該中心第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況及近期的工作計劃，并對臨夏檢測中心目前面臨的困難作了匯報。

史智偉針對臨夏檢測中心工作中存在和面臨的問題提出了要求及建議：一是要做好技術(shù)上的提升，加強對人員的培訓(xùn)，拿出對人員能力驗證及短期提升的辦法與措施。二是加大在技術(shù)質(zhì)量以及核算方面的內(nèi)部管控。三是在工作中多溝通，優(yōu)化內(nèi)部銜接，提高團隊凝聚力，打造有責任心擔當、吃苦耐勞的干事創(chuàng)業(yè)團隊。四是要形成“我是建科院人”的工作氛圍，做到一言一行皆代表建科院，樹立好建科院的形象，扛起建科院這面大旗，打造建科品牌。五是在不脫離公司的前提下，形成屬地化管理的模式，以便更好地開展各方面的工作。

張永志對臨夏檢測中心寄予厚望，鼓勵全體人員要以工作為核心，認真對待并不斷發(fā)掘在工作中存在的短板并積極補齊，恪盡職守，以更好的狀態(tài)融入到工作當中，為公司發(fā)展做貢獻。他對臨夏檢測中心的工作提出了六點要求：一是在技術(shù)方面提高質(zhì)量管控，努力把工作做到高效優(yōu)質(zhì)。二是要努力提升臨夏檢測中心在當?shù)?/span>的品牌影響力，在穩(wěn)住當前市場的同時不斷擴大生產(chǎn)經(jīng)營范圍，加大除檢測以外其他業(yè)務(wù)板塊的市場開拓力度。三是在工作中不突破底線，不碰觸紅線，要有風險意識，以嚴謹高效的態(tài)度投入到工作當中。四是在生產(chǎn)經(jīng)營中要加強質(zhì)量、安全管理。五是檢測中心要形成從上到下一條心的氛圍，克堅攻難，突破工作中遇到的所有困難和問題。六是作為外阜機構(gòu)，臨夏檢測中心在屬地化管理模式下要把控好方向，嚴格執(zhí)行并落實公司所有的規(guī)章制度。他同時指出，公司將優(yōu)化外阜機構(gòu)的內(nèi)部管控，以及外阜機構(gòu)和公司之間的交流對話，加大對外阜機構(gòu)的支持力度。

董事長一行赴夏檢測中心調(diào)研，充分體現(xiàn)了公司對臨夏檢測中心工作的關(guān)心與支持，鼓舞了大家的士氣，提振了干好工作的決心。大家一致表示，將緊跟公司的發(fā)展步伐，開拓進取，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

文字：張文智

審核：國元 孫鵬程

編輯：趙孟超