4月11日，我院召開2019年第一次清欠工作專題會議，分析2018年我院清欠工作的開展情況，并結合集團總公司清欠工作精神，安排部署2019年清欠工作。

參加會議的有院領導班子全體成員、相關職能部門負責人、所屬單位主要負責人、清欠負責人及全體財務人員。

院清欠主管領導李逢孝首先對2018年度我院清欠工作開展情況進行了認真總結，2018年度全年回收貨幣資金16276萬元，與2017年度相比清欠工作取得了一定的成效，尤其對2016年之前的長期欠款的回收成效比較顯著。但是各單位仍然對清欠工作的重視程度不夠，特別是去年清欠工作排名靠后的單位，必須要端正態度，認真落實整改，把清欠責任放在心上，扛在肩上。另一方面各職能部門督促、落實程度也不夠，結決算工作相對滯后，造成清欠工作被動，而且普遍存在防風險意識不強、對院“合同履約確認制度”落實不到位等問題。

在2019年清欠工作安排中指出：一是要牢固樹立清欠意識，強化責任意識，要緊跟集團總公司的步伐，使出“攻堅克難，全力以赴”的干勁，堅持“人人有責，求真務實”的精神，以高度的緊迫感、責任感和使命感扎實推進清欠工作；二是規范合同的簽訂和執行，特別是合同付款條約，要從經營閉合的角度來抓好清欠工作，防止重投標輕合約、重經營輕履約、重過程輕效果，做到防患于未然；三是要從源頭上抓好清欠工作，深入分析拖欠原因，以“一案一策”、“一企一策”的形式制定出有計劃性、有針對性的清欠工作計劃并抓好執行；四是認真做好各單位清欠工作動態管控工作，引入對工作不力的約談機制和回款獎勵機制；五是創新清欠工作思路，采取以貨幣資金為主的多種清欠方式，必要時候可采取訴訟或其他法律形式維護權益；六是切實把清欠工作融入經營管理工作當中，逐步完善“大清欠”的工作格局，全力以赴的做好清欠工作。

紀委書記路遠就如何才能干好清欠工作，走出困局，講了七個“執行引導”：一抓思想引導，思想是執行的第一位，轉變重經營輕清欠的觀念；二抓責任分解，明確清欠主體責任和監督責任，及時跟蹤督促；三抓機制構建，清欠辦公室要著力推進落實日常清欠工作；四抓清欠方法，通過紀委對重點清欠項目督辦、集體約談和責任追究；五抓重點對象，對清欠工作分階段、分季度重點突破；六抓統籌兼顧，把清欠工作融入到企業中心工作中；七抓責任追究，對清欠工作中存在的違紀違規行為嚴懲不怠。只有通過清欠工作，才能確保發展，確保增長，確保兌現。

院長張永志在總結時強調，要從思想上高度重視清欠工作，生產經營工作固然重要，企業過程管控也不容忽視，要狠抓具體落實，找到明確有效的措施，完善管理辦法，真抓實干，大力回收欠款，切實緩解我院資金壓力，確保我院2019年度生產、經營、科研等各項工作任務順利開展。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?財務部 ?趙恒