1月4日，甘肅建投召開集團總公司黨委中心組學(xué)習(xí)（擴大）會議。傳達中央經(jīng)濟工作會議、中央政治局民主生活會、全省人才工作會議相關(guān)精神。

集團總公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員張育謙、鞏凌宇、李鎖林、孟康榮、束水龍、李建軍、馮力強結(jié)合改革開放40年來企業(yè)的發(fā)展變化和工作實際，融合自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗，對分管工作進行專題發(fā)言。集團總公司副科級以上干部參加中心組學(xué)習(xí)，會議由黨委副書記張育謙主持。

總經(jīng)理張志明在中心發(fā)言中說，甘肅建投近年的發(fā)展有目共睹，企業(yè)從小到大、從弱到強，發(fā)生了翻天覆地的變化。尤其是近十年來，甘肅建投堅持改革開放，及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，多板塊平衡發(fā)展，職工生活改善，積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗。海外板塊業(yè)務(wù)不斷開拓、省外五大區(qū)域持續(xù)發(fā)展、省內(nèi)四大區(qū)域公司深入扎根，相關(guān)各單位業(yè)務(wù)不斷增長。甘肅建投不斷提升干部隊伍素養(yǎng)，加強人才隊伍建設(shè)，聚集了大量管理人才，形成了基礎(chǔ)扎實的職工隊伍，打造了強有力的企業(yè)團隊。同時不斷強化黨建引領(lǐng)作用，使得各相關(guān)崗位的職能作用充分發(fā)揮，這些優(yōu)秀經(jīng)驗值得總結(jié)和發(fā)揚。

張志明橫向、縱向?qū)Ρ攘烁拭C建投的發(fā)展情況，提出甘肅建投要借鑒兄弟省份建筑集團在投融資、海外業(yè)務(wù)拓展等方面的優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗，取長補短，不斷做優(yōu)做強做大，全力實現(xiàn)“十三五”千億級一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

同時，張志明分析了甘肅建投的發(fā)展形勢，傳達省委省政府對于甘肅建投今后發(fā)展的定位：要以PPP、EPC、BOT等形勢做大做強建筑產(chǎn)業(yè)鏈，提升全產(chǎn)業(yè)鏈能力建設(shè)；加強以市政、橋梁、隧道為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷增強市場開拓能力和資源整合能力；加強以生態(tài)建設(shè)、環(huán)保治理、沙漠治理為主線的新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)；以四園區(qū)為基地，使裝備制造業(yè)、工業(yè)在甘肅建投產(chǎn)業(yè)鏈里不斷提高比重。同時，提出了甘肅建投進入中國跨國企業(yè)100強，逐步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、推動甘肅建投整體上市的奮斗目標(biāo)。

張志明強調(diào)，甘肅建投需要不斷加大資源整合力度以及海外市場開拓與綜合管理能力，不斷加大“走出去”力度，2019、2020年是甘肅建投面臨的調(diào)整期與機遇期，在省委省政府定位的基礎(chǔ)上，企業(yè)要結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)化、混改等進行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。

張育謙結(jié)合自身經(jīng)歷在發(fā)言中談到：改革開放的40年，是甘肅建投自我壯大、自我飛躍的40年。從計劃經(jīng)濟年代的要任務(wù)，到市場經(jīng)濟年代的找任務(wù)，再到新時代的經(jīng)營任務(wù)，在思想上、經(jīng)濟上、資本上經(jīng)歷過磨難，也經(jīng)歷過輝煌。張育謙強調(diào)：發(fā)展成績來之不易，大家應(yīng)倍加珍惜；經(jīng)驗彌足珍貴，大家要不斷創(chuàng)新發(fā)展；未來充滿挑戰(zhàn)，大家應(yīng)滿懷信心、接續(xù)奮斗。機遇不等人，問題不等人，時間不等人，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，守的最好辦法是進攻。因此，2019年集團上下要以高質(zhì)量發(fā)展為主線，抓住深化改革、轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新三條主線，統(tǒng)籌省內(nèi)、省外、國外三個市場，經(jīng)營管理抓“三個轉(zhuǎn)化率”，項目治理抓“兩個優(yōu)化”設(shè)計，苦練內(nèi)功，保持各單位訂單產(chǎn)值合理的增長速度，快速提升企業(yè)的盈利率，快速提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率，逐步降低企業(yè)的負債率，加快培育主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、管理先進、績效優(yōu)秀的一流企業(yè)。要從頂層設(shè)計入手，準(zhǔn)確把握黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會發(fā)揮決策作用、經(jīng)理層發(fā)揮經(jīng)營管理作用的功能定位，優(yōu)化決策程序，提高決策質(zhì)量和效率，有效規(guī)避系統(tǒng)性的管理風(fēng)險。要在抓執(zhí)行力、抓落實上下功夫。要繼續(xù)為職工辦實事、辦好事，讓大家共建共享發(fā)展成果。

張育謙談到：2018年的中心組學(xué)習(xí)，不論在學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織紀(jì)律，還是中心發(fā)言、主題發(fā)言、學(xué)以致用，都與以往有了大的不同，形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和氛圍，與企業(yè)的實際結(jié)合得非常緊密。希望2019年要更進一步，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，重點在學(xué)懂弄通做實上繼續(xù)下功夫。張育謙針對開展好民主生活會相關(guān)工作強調(diào)：根據(jù)中央、省委安排部署，民主生活會以強化創(chuàng)新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落到實處為主題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要從思想上高度重視，嚴格按照相關(guān)要求，加強理論學(xué)習(xí)、落實談心談話、撰寫好對照檢查材料和發(fā)言提綱，虛心接受來自各方面的意見建議，為高質(zhì)量開好民主生活會打牢基礎(chǔ)。黨建工作處要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，相關(guān)部門要全力配合。要積極主動和督導(dǎo)組聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)好會議時間、議程、材料審核。要按照程序和要求指導(dǎo)基層單位開好民主生活會，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

會后征求了2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會意見建議。

（本網(wǎng)記者：王海燕 吳靜 通訊員：路海鵬）