１２月２７日，國務(wù)院國資委國企績效評價中心副主任徐赫一行對甘肅建投防范化解重大債務(wù)風(fēng)險工作進(jìn)行調(diào)研。

調(diào)研中，調(diào)研組一行通過參觀甘肅建投企業(yè)展廳，了解了企業(yè)發(fā)展歷史和基本情況，并進(jìn)行了座談。甘肅省政府國資委副主任范武德、張曉煜一同調(diào)研。甘肅建投副總經(jīng)理孟康榮、束水龍、李建軍，財務(wù)總監(jiān)王燚峰，董事會秘書毛宏勇參加調(diào)研座談。

座談會上，王燚峰就甘肅建投關(guān)于防范化解重大債務(wù)風(fēng)險工作進(jìn)行了專題匯報，調(diào)研組就相關(guān)問題進(jìn)行了交談。據(jù)介紹，甘肅建投對重大債務(wù)風(fēng)險情況進(jìn)行認(rèn)真排查，對存在的問題進(jìn)行分析，根據(jù)國務(wù)院、省政府國資委相關(guān)要求，甘肅建投把全面風(fēng)險管理嵌入到各個業(yè)務(wù)流程中，完善了全面風(fēng)險管理體系，建立了風(fēng)險防控機(jī)制，制定了重大債務(wù)風(fēng)險防范措施，堅(jiān)決守住了不發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險的底線。作為甘肅省政府試點(diǎn)打造的國有資本投資公司，甘肅建投是服務(wù)全省戰(zhàn)略、優(yōu)化國有資本布局、提升全省產(chǎn)業(yè)競爭力的中堅(jiān)力量。

聽取匯報后，徐赫對甘肅建投發(fā)展取得的成績和在防范化解重大債務(wù)風(fēng)險方面所做的工作給予了肯定。她表示，聽了甘肅建投的匯報心里比較踏實(shí)，應(yīng)對風(fēng)險特點(diǎn)突出，提早采取了措施，控制的效果明顯，對其他地區(qū)有很強(qiáng)的借鑒意義。甘肅建投抓緊了改革的契機(jī)，在行業(yè)競爭中，按照中央的部署，緊盯建筑市場，追求效益優(yōu)先，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展；市場化運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)變得很快，合同額保持在同行業(yè)中上水平；統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個市場，跟中央提出的“走出去”的戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)是一致的，特別是深耕加納市場基礎(chǔ)很扎實(shí)，下了很大功夫，在甘肅省屬企業(yè)里是走在前邊的，有突出的特點(diǎn)，發(fā)揮了國有企業(yè)在穩(wěn)增長方面的作用；企業(yè)改革方面，項(xiàng)目經(jīng)理薪酬激勵和約束機(jī)制抓抓了關(guān)鍵點(diǎn)；體制上的改革起步很穩(wěn)、很扎實(shí)，輕裝上陣；深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育物流和裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，符合發(fā)展方向。她強(qiáng)調(diào)，要緊繃風(fēng)險防控這根弦，要有現(xiàn)金流管理意識，加強(qiáng)資金管理。

記者：王杰 顧軒之