为进一步提升公司下半年工作质量和效率，完成公司年度各项任务目标，建科院华兰监理公司于8月6日下午召开上半年各项工作进展情况通报总结及下半年工作部署会议。会议由公司党支部书记、副经理王钦东主持，领导班子成员及各分公司经理，财务部、办公室、经营部负责人和相关人员参加会议。

会议上，总经理李建华对公司上半年经营工作情况作了总结，通报了工作中出现的问题，对下半年工作进行了部署安排。他强调，各分公司要针对当前实际，着重考虑解决好现金流问题，要针对现有项目及各自所在区域进一步扩大经营范围，使其得到长足发展。

王钦东通报了上半年安全生产情况，对各分公司质量安全中存在的问题一一进行了梳理。要求各分公司一定要坚持问题导向，进一步优化人员配置和管理，加强项目检查力度，严格落实安全质量标准化管理。他对于公司清欠工作重点作了总结和要求，强调要严格按照一案一策计划，将清欠工作任务扛在肩上，责任落实到人。

总工张书维从科技目标、ISO9001三体系、监理资料的一致性三个部分对科技质量工作进行了通报，要求未达标的各分公司在下半年工作中要严格按照相关标准，尽快将工作落实到位。他指出，公司要进一步完善三体系管理，助力公司“三体系”管理制度更好更快的良性运行。

工程管理部部长惠峰涛对各个项目上半年安全生产大检查情况作了详细汇报，从检查的共性问题再到个性问题提出了建议，各分公司应重视公司巡查，加强内部交流，增强对施工单位的审查力度。

王钦东作会议总结时在充分肯定各分公司上半年工作成绩的基础上，要求进一步做好完善制度、精细化管理质量安全等工作，并对各个项目部上半年工作进行了评定，就公司职工廉洁工作、职工思想、工作作风等方面作了要求，要求全体员工要珍惜岗位，虚心学习业务知识，积极转变工作作风，认真做好各项工作。公司要加大宣传力度，工程管理部组织各分公司观看宣传片，要通过新媒体介绍、新闻报道、网络宣传、项目楼体等多种形式多渠道宣传公司业绩，使公司树立更好的品牌形象，推动公司企业文化建设在新形势下得到更好的发展。

审核：国元、王钦东

文字：郭瓅