商砼產(chǎn)業(yè)是甘肅建投多元經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，目前甘肅建投及麾下的七建、六建、一建等單位已在我省蘭州西固、安寧深溝、七里河韓家河、西果園，城關(guān)雁灘、榆中、蘭州新區(qū)、天水、白銀、臨夏、武威等地?fù)碛惺鄠€(gè)攪拌站。

作為多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，商品混凝土在七建集團(tuán)的發(fā)展中處在基礎(chǔ)性的核心地位，對(duì)七建集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著極為重要的支撐作用。作為七建集團(tuán)的子公司，近年來七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司從全局出發(fā)，對(duì)內(nèi)持續(xù)狠抓商品混凝土的技術(shù)革新和質(zhì)量提高，對(duì)外不斷加大市場(chǎng)任務(wù)承攬力度，在進(jìn)一步提升七建集團(tuán)商品混凝土的行業(yè)影響力方面取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

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忠實(shí)穩(wěn)健謀拓展

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甘肅建投七建商砼成立于1965年（前身為省建七公司預(yù)制廠），自誕生以來就引領(lǐng)著我省商砼行業(yè)的發(fā)展，是眾多商砼單位中資歷最老、發(fā)展最好的單位。1995年，為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，預(yù)制廠進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，由七建集團(tuán)投資改造預(yù)拌混凝土系統(tǒng)，建成了我省最早采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控計(jì)量原材料的自動(dòng)化預(yù)拌混凝土攪拌站，實(shí)現(xiàn)了七建集團(tuán)承建的市區(qū)工程全部預(yù)拌混凝土供應(yīng)。2004年，為了提高生產(chǎn)力，七建集團(tuán)按照“超前，先進(jìn)”的規(guī)劃思路，經(jīng)過兩年的艱苦奮斗，在蘭州安寧區(qū)荒山深溝中建起了一座年生產(chǎn)能力100萬(wàn)立方米的現(xiàn)代化預(yù)拌混凝土攪拌站，成為蘭州市年生產(chǎn)供應(yīng)量最大的商品混凝土生產(chǎn)廠家。城市道路上隨處可見標(biāo)有“甘肅建投 七建商砼”字樣的罐車來往穿梭，省市重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)也有七建集團(tuán)的泵車不停轟鳴，蘭州西客站、中川機(jī)場(chǎng)二期改擴(kuò)建航站樓、元通黃河大橋、白銀銀西保障房、武威皇臺(tái)二區(qū)保障房、臨夏保障房、臨夏“三館一中心”、名城廣場(chǎng)超高層等重大項(xiàng)目，就是見證七建商砼品牌的有效載體。

目前，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件有限公司已形成了以預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、銷售為主，機(jī)械維修、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)、銷售、外加劑銷售、鋼結(jié)構(gòu)工程多產(chǎn)業(yè)相輔的發(fā)展格局。

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科技引領(lǐng)強(qiáng)質(zhì)量

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七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司領(lǐng)導(dǎo)班子深深認(rèn)識(shí)到，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，作為生產(chǎn)商品混凝土的專業(yè)公司，只有堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新才是走向市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)、取信市場(chǎng)的必要條件。

由于天然砂資源幾近枯竭，價(jià)格越來越高，為了保證混凝土的生產(chǎn)供應(yīng)，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司結(jié)合地材的特點(diǎn)和混凝土的要求，優(yōu)化機(jī)制砂在混凝土配合比中的用量，成功配制出C10～C45的機(jī)制砂普通混凝土和泵送混凝土，并應(yīng)用于盛達(dá)廣場(chǎng)、中天建等工程實(shí)體，各項(xiàng)工作性能及力學(xué)性能指標(biāo)均符合規(guī)范要求，工程應(yīng)用效果良好。

2011年5月，蘭州市元通大橋施工單位找上門來，要求七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司供應(yīng)元通大橋工程C60鋼纖維混凝土，這是七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司首次承接這樣大跨度橋梁的高性能混凝土澆注任務(wù)。以此為契機(jī)，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司克服重重困難，用半年時(shí)間，經(jīng)過上百次實(shí)驗(yàn)，研發(fā)出了C60鋼纖維混凝土，并成功運(yùn)用于工程實(shí)體，提高了“七建商砼”的社會(huì)影響力，也標(biāo)志著構(gòu)件公司新技術(shù)研發(fā)取得了可喜的進(jìn)步與發(fā)展。

元通大橋的順利澆筑使七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入力度和信心進(jìn)一步加大，相繼研發(fā)了C60自密實(shí)商品混凝土、復(fù)合型液體防凍劑，優(yōu)化“雙摻”混凝土配合比，在實(shí)踐中取得了很好的效果。

2012年，倍受關(guān)注的蘭州市城市軌道交通終于迎來工程開工奠基儀式，意味著蘭州“地鐵”終于開建了，這不僅給安寧區(qū)再度帶來發(fā)展的契機(jī)，同時(shí)也讓七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司迎來了又一個(gè)春天。七建集團(tuán)構(gòu)件公司在緊張激烈的多家同行業(yè)竟標(biāo)中脫穎而出，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的技術(shù)贏得了中鐵二十一局軌道交通試驗(yàn)段項(xiàng)目部的青睞和認(rèn)可，成為了軌道交通1號(hào)線（迎門灘）試驗(yàn)段工程， 2號(hào)線（世紀(jì)大道）試驗(yàn)段工程高性能混凝土的供應(yīng)方，累計(jì)供應(yīng)各種標(biāo)號(hào)、性能混凝土7.6萬(wàn)方，這標(biāo)志著七建集團(tuán)構(gòu)件公司在技術(shù)興企的道路上，取得了突破性進(jìn)展。甘肅建投七建集團(tuán)構(gòu)件公司，儼然引領(lǐng)著我省商砼行業(yè)的發(fā)展。

目前，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司實(shí)力雄厚，從C10到C80，任何一種標(biāo)號(hào)，任何一種性能的商砼，都能輕松供應(yīng)澆注。值得一提的是，甘肅建投七建構(gòu)件公司對(duì)C100商砼的研發(fā)也取得了突破性進(jìn)展，這也是甘肅建投七建構(gòu)件公司在新產(chǎn)品研發(fā)上取得的又一重大突破。

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客戶滿意為目標(biāo)

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產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的保障。質(zhì)量決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，決定著企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，為此，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司時(shí)刻繃緊質(zhì)量弦，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。實(shí)驗(yàn)室每星期必須進(jìn)行混凝土試配，確保不同標(biāo)號(hào)的混凝土強(qiáng)度達(dá)標(biāo)；攪拌站必須嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的混凝土配合比，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求預(yù)拌混凝土，確保出廠的每一方砼均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；現(xiàn)場(chǎng)值班人員目測(cè)混凝土的和易性、坍落度等，避免澆筑因運(yùn)輸時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致的不合格混凝土。

近年來，蘭州交通擁堵日趨嚴(yán)重，特別是對(duì)大型車輛施行諸多限制、限行措施后，給公司混凝土供應(yīng)服務(wù)帶來了很多困難。針對(duì)困難，公司采用多渠道想辦法辦理了通行證，生產(chǎn)部門提前與各施工單位溝通協(xié)商，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃合理安排砼供應(yīng)，及時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)交通狀況、限行時(shí)間安排車輛，盡最大的努力保證供應(yīng)。

與此同時(shí)，公司堅(jiān)持售后服務(wù)到位，由主管生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員逐一走訪，征詢意見及建議，做到產(chǎn)品銷售到哪里，服務(wù)就到哪里，隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；抓好配合工種培訓(xùn)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，提高泵工的業(yè)務(wù)技能，減少由于操作不熟練、技術(shù)不過關(guān)，造成的堵管、爆管和機(jī)械故障等現(xiàn)象的發(fā)生。在機(jī)械設(shè)備管理方面，公司特制定嚴(yán)格的檢查管理制度，每月對(duì)砼運(yùn)輸車、拖式泵、攪拌站機(jī)械進(jìn)行檢查評(píng)比，根據(jù)檢查評(píng)比結(jié)果對(duì)操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰。嚴(yán)格的檢查管理改善了對(duì)外形象，調(diào)動(dòng)了一線員工的工作積極性，提高了機(jī)械的維修保養(yǎng)利用率最大化，同時(shí)也減少了因設(shè)備故障影響混凝土供應(yīng)，不斷提升了客戶滿意率。

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繼往開來謀新篇

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種種新措施的推行，更加叫響了甘肅建投七建商砼的品牌，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司被蘭州市城鄉(xiāng)建設(shè)局評(píng)為預(yù)拌砼行業(yè)“質(zhì)量、安全、誠(chéng)信”單位，在任務(wù)承攬方面增添了一個(gè)重量級(jí)砝碼。

七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司始終把承攬任務(wù)當(dāng)做企業(yè)的中心任務(wù)來抓。在風(fēng)險(xiǎn)大，困難多的情況下，廣交朋友，內(nèi)外聯(lián)手，共求發(fā)展，盡量承攬資金相對(duì)到位，影響力較大的混凝土工程任務(wù)；把承攬任務(wù)提高到 “生命任務(wù)”的高度加以認(rèn)識(shí)，形成點(diǎn)、線、面共同承攬的格局；提高服務(wù)水平，精心編制每一份標(biāo)書，做到內(nèi)容齊全，報(bào)價(jià)合理。在全司上下的共同努力下，七建集團(tuán)構(gòu)件公司不僅為集團(tuán)內(nèi)部以及甘肅建投麾下兄弟單位項(xiàng)目供應(yīng)商砼，而且成功地?cái)U(kuò)大了外部市場(chǎng)，把產(chǎn)品供應(yīng)到了中鐵、中建、中冶、中核、中交、中電等“中”字頭央企內(nèi)。

七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司以精湛的技術(shù)和科學(xué)的管理，在圓滿完成各項(xiàng)混凝土澆筑任務(wù)的同時(shí)，在混凝土的供應(yīng)效率、質(zhì)量等多方面均得到了施工方與建設(shè)方的一致好評(píng)，刷新了公司的新的歷史，企業(yè)也邁進(jìn)了良性發(fā)展的快車道。

大體積筏板順利澆筑。在蘭州市東湖廣場(chǎng)塔樓A8900立方米筏板大體積混凝土澆筑中，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司從混凝土的供應(yīng)、機(jī)械、人員、現(xiàn)場(chǎng)澆筑平面布置以及場(chǎng)內(nèi)外交通等各方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，從材料選擇、技術(shù)措施等環(huán)節(jié)做好充分準(zhǔn)備，在安寧站和榆中站的共同努力下，經(jīng)過57小時(shí)的連續(xù)澆筑順利完成。

垂直泵送再創(chuàng)新高。在蘭州首個(gè)、也是唯一一個(gè)IFC國(guó)際金融中心的澆筑中，構(gòu)件公司進(jìn)行了大量的研究與實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化軟件實(shí)力，優(yōu)化硬件設(shè)施，使“七建商砼”被泵送到了一個(gè)前所未有的新高度——229.5米。

C50高標(biāo)號(hào)箱梁澆筑成功。在柴家峽大橋至港務(wù)區(qū)大橋聯(lián)絡(luò)線工程的208根C50高標(biāo)號(hào)箱梁澆筑中，河口站作為首次參與的橋梁工程建設(shè)，從技術(shù)交底到原材料“三把關(guān)”，再到完善施工工藝與質(zhì)量跟蹤，一直保持高度重視，精心組織，最終順利完成澆筑并全部達(dá)標(biāo)。

注重設(shè)備改裝，節(jié)能降耗成本低。公司維修班組對(duì)攪拌機(jī)中間斗內(nèi)襯板的進(jìn)行改裝。中間斗作為砂石料進(jìn)入攪拌機(jī)的關(guān)鍵通道，長(zhǎng)時(shí)間的磨擦所產(chǎn)生的損耗不容小覷，正常情況下10毫米厚的內(nèi)襯鋼板每個(gè)季度就必須更換一次，每次耗費(fèi)鋼板約為13.5平方米。維修班通過摸索改進(jìn)后，現(xiàn)采用由廢棄的邊角料裁剪后的鋼板條，在中間斗內(nèi)每隔5厘米焊一道呈階梯狀的緩沖耐磨層，改進(jìn)后的耐磨層一年只需更換一次，既節(jié)約了材料也節(jié)約了人工。

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黨建工作促發(fā)展

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“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，七建集團(tuán)構(gòu)件公司黨支部認(rèn)真落實(shí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工解放思想、更新觀念、團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的“指南針”作用，為公司在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、成本管控、科學(xué)管理等方面取得良好成效撐起了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

2017年，七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司深入落實(shí)甘肅建投和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，按照“學(xué)習(xí)管理年”總思路，以構(gòu)件公司“清欠管理突破年”為指引，積極克服不利因素，扎實(shí)開展工作，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)方面取得新的突破。2017年構(gòu)件公司承攬任務(wù)5.2億元，占年計(jì)劃4.5億元的115.6%；完成產(chǎn)值為4.1億元，占年計(jì)劃4億元的102.5%；生產(chǎn)預(yù)拌混凝土116.27萬(wàn)立方米，外加劑8650.49噸。同時(shí)公司獲得中國(guó)混凝土行業(yè)“綠色生產(chǎn)示范企業(yè)”、第十屆甘肅省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)、蘭州市混凝土行業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)、七建集團(tuán)“五好班子”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，彰顯了七建集團(tuán)構(gòu)件公司的綜合實(shí)力，提升了公司的社會(huì)美譽(yù)度，為公司未來的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本。七建集團(tuán)構(gòu)件公司對(duì)人才引進(jìn)培養(yǎng)不遺余力。近年來，七建集團(tuán)構(gòu)件公司每年都要引進(jìn)各專業(yè)的大學(xué)生，通過開展“導(dǎo)師帶徒”等培養(yǎng)機(jī)制，勉勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流，提高人員技能，力爭(zhēng)盡早使他們能獨(dú)立參與企業(yè)管理，切實(shí)發(fā)揮年輕人才的價(jià)值作用。年輕人的迅速成長(zhǎng)，為七建集團(tuán)構(gòu)件公司的進(jìn)一步發(fā)展增添、儲(chǔ)備了力量，而且還為甘肅建投商砼集團(tuán)，七建集團(tuán)白銀、武威、臨夏、蘭州新區(qū)商砼分公司輸送了部分人才。

工欲善其事，必先利其器。七建集團(tuán)構(gòu)件公司對(duì)“硬件”建設(shè)敢于投資，每年都要增添更新大量機(jī)械設(shè)備。目前，該公司正在服役的各種設(shè)備車輛包括8臺(tái)泵車（最大臂長(zhǎng)56米），3臺(tái)車載泵，4臺(tái)拖式泵；131輛混凝土攪拌車，最大容量15立方米，最小9立方米，可以完全滿足生產(chǎn)需要。

隨著甘肅建投“投資引領(lǐng)”戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)，投資項(xiàng)目進(jìn)一步增多，七建集團(tuán)的科學(xué)發(fā)展，也為七建商砼搭建了更為廣闊的舞臺(tái)；過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更加叫響了甘肅建投七建商砼的品牌。

新時(shí)代，新任務(wù)、新舉措。七建集團(tuán)混凝土構(gòu)件公司全體職工弘揚(yáng)七建人“團(tuán)結(jié)、勤奮、開拓、守信”的企業(yè)精神，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成生產(chǎn)任務(wù)，公司一班人勇于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的激情，振奮精神、乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，調(diào)動(dòng)一切力量，保證全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，實(shí)現(xiàn)“一流工程質(zhì)量、一流裝備水平、一流運(yùn)營(yíng)管理”的目標(biāo)，為七建集團(tuán)再鑄輝煌發(fā)揮積極的作用。

甘肅建投七建商砼，必將乘風(fēng)破浪，傲立潮頭。

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本網(wǎng)記者： 王杰 ?孫偉 ?通訊員 ?吳媛