為了充分發揮專家的傳幫帶作用，建科院總工辦于4月10日、4月13日分別組織召開了建科院技術團隊與外聘專家李德榮、黎海南教授級高工，趙建昌教授的對接交流會。

在4月10日舉行的對接會上，趙建昌教授就自己所從事的研究領域、取得的成果作了介紹，與大家分享了從事科研工作的體會與經驗，闡述了科研與生產之間的聯系和區別，就如何結合工作實際開展科研提出了具體建議，并就專利申報、論文撰寫作了具體指導。他表示要不遺余力地和建科院技術團隊開展科研工作，采取靈活機動的工作方式和大家加強交流，一起研究、一起探討，幫助提升凝練。

公司總工程師王公勝在會上指出，建科院技術團隊是培養人才的抓手，目前要做好技術團隊的整合工作，在13個團隊的基礎上按專業整合成5至6個團隊，要加大團隊帶頭人和骨干成員的選拔與培養。技術團隊要和專家實現無縫對接，基本模式是一個專家帶1至2個團隊，在專家團隊的帶領下，依托項目特別是高、大、難的項目進行科技攻關，培養出在行業內能說上話的專家級人才，提升在行業內的話語權和影響力。

4月13日，科技、節能、綠建團隊與李德榮、黎海南教授級高工對接座談。李德榮介紹了自己立足工作實際開展科研工作的體會。他說，實踐證明，只有做到“人無我有、人有我優、人優我精”才能實現科研與創收的良性互動。在從事科研工作的過程中，要注重“政、產、學、研、用”結合，作為科研單位，要一主多業，通過科技研發出成果、出人才。一線單位是科研的主力軍，要提出3至5年的科研規劃，作為一線科技工作者要有科研思維，一專多能,正確處理生產與科研的關系，自己給自己加壓，不斷學習，不斷提高，通過大家的努力，不斷提高建科院的科技水平和管理水平。

黎海南希望科技團隊要善于發現和提煉項目，趁年輕時多下功夫，多花精力，從小處著手大處著眼，要加強合作，在與別人的合作中提升自己。? ? 在兩次對接會上，與會者交流了各自單位的科研工作狀況和存在的問題，對擬開展的研究項目及今后的研究方向與專家、教授進行了深入研討。

審核：呂　佳

文字：國　元