3月30日，甘肅華蘭工程監理有限公司召開第一季度項目復工安全生產大檢查總結大會，公司領導班子及全體正式員工參加了本次會議。大會由公司黨支部書記王欽東主持，生產經營副經理高原在會上作出了重要講話。

在一季度安全生產大檢查中，各分公司工作中暴露出很多問題，各項目在安全管理、人員管理等方面存在許多漏洞。

副經理高原強調，在項目的生產過程中，要提高對安全管理的主動控制認識，加強安全管理的主觀能動性，發揮安全監理的自主性作用；要積極引導新進員工盡快適應角色，主動學習公司的管理制度，不斷提高自身業務能力，針對人員管理工作劃分中分工不明確和工作計劃中責任不明確等問題，主管部門要完全按照“三標一體”的管理制度進行項目規劃和編制細則，做到分工明確、責任分明；要進一步提高員工的安全管理意識，進行隱患排查，做到安全責任到人，確保公司所有項目生產活動在“安全重于泰山”的基調下穩步進行。

李經理總結發言，從公司的生產安全以及資金回收方面做了安排和部署，要求全體職工擼起袖子加油干，在二季度各項工作中要有新進展、新突破。

撰稿：郭瓅