? ?黨的十九大報告提出，“要以‘一帶一路’建設為重點，堅持引進來和走出去并重”“創新對外投資方式，促進國際產能合作，形成面向全球的貿易、投融資、生產、服務網絡，加快培育國際經濟合作和競爭新優勢”。
? ?“絲綢之路經濟帶”東牽亞太經濟圈，西系歐洲經濟圈，被認為是“世界上最長、最具有發展潛力的經濟大走廊”。甘肅建投是中國500強企業和全球最大的250家國際承包商之一，是中國最早走出國門發展的企業之一。2017年，鑒于甘肅省內市場競爭空間狹小的實際情況，面對經濟下行的形勢，甘肅建投積極“走出省門”、“走出國門”，市場開拓取得明顯成效。
? ?省外開發獲得新市場
? ?2017年，甘肅建投上下全力發展省外經濟，勇于“走出去”尋求更大發展空間，聚焦國家重點規劃建設的京津冀、長三角、珠三角、成渝、關中等城市群和經濟區，在天津、上海、深圳、成都、西安設立了五大直屬區域公司“博弈”市場。
? ?甘肅建投積極探索整建制遷移、人員落戶、資源整合、戰略合作和業務對接等舉措，創建區域性總部基地，“一省一策”，精準有力布局全國市場，省外“走出去”開發獲得新市場、新訂單。各區域公司由甘肅建投直屬管理，擁有獨立法人資格，以“精確定位，研判市場，資源共享，抱團經營，管控結合，科學發展”為省外區域發展戰略，突出“本土化、屬地化”，強化與當地政府以及大型企業集團的合作發展，以資本運營作為主要經營手段，通過多種投融資模式和多元化經營，打造省外第二基地。到“十三五”末，實現省外經濟總量占比集團30%以上的目標。
? ?上海、天津、成都、重慶、深圳、海南、蕪湖、西安，四面開花；房地產、工業園、超高層、大安裝，多業并舉……全年捷報頻傳，全集團省外市場實現訂單181.25億元，同比增長53.69%；省外市場實現經濟總量107.50億元，同比增長30.45%，省外“走出去”戰略取得了顯著成效。
? ?海外業務取得新進展
? ?2017年，甘肅建投全力推進國際化發展，積極對接“一帶一路”建設支點國家和國際產能合作戰略，強化對海外新興市場的開拓，加大對白俄羅斯、肯尼亞、安哥拉、巴基斯坦、馬來西亞、印度尼西亞等市場的開發力度，大力推行人員、經營、管理“屬地化”，積極融入當地市場，深度開拓海外市場，實現海外訂單35.10億元，同比增長23.55%。
? ?目前，甘肅建投以東南亞、中東、歐美為切入點，積極開拓新興市場，在中東歐及中亞五國等俄語市場以白俄羅斯為中心，在中東市場以沙特為中心，在東南亞以柬埔寨為中心向周邊市場輻射，在歐洲以英國為中心，正在創建以美國為中心的北美洲市場和以巴西為中心的南美洲市場；與此同時，甘肅建投以中非命運共同體理念，積極援助非洲友好國家經濟建設和社會發展，在西部非洲以加納為中心，在南部非洲以安哥拉為中心，在東部非洲以肯尼亞為中心，建立裝備制造、醫藥產業等生產基地，拓展建材、商貿、旅游等國際業務，援助相關國家的基礎設施建設和推進工業化發展。
? ?2017喜事連連，肯尼亞公司承接了阿普蘭德公路等三大項目共計5.67億元；甘肅建投新能源公司成功簽約甘肅航天新能源（巴基斯坦）吉姆普爾風力發電工程EPC總承包項目，簽約額11.5億元人民幣；甘肅建投裝備制造公司研制的施工升降機發往“一帶一路”沿線國家；白俄羅斯市場實現新突破，取得實質性進展，成功入駐中白工業園，援建的白俄羅斯保障房項目已率先開工建設，成功舉辦了由白俄羅斯建設部西多羅夫副部長率團參加的白俄羅斯建筑企業管理培訓班，海外新興市場布局已初見成效。
? ?構建抱團發展新機制
? ?“走出去”，是靠品牌，靠信譽，靠實力，靠機遇，靠膽識，靠創新的思路與創新的經營模式。充分發揮甘肅建投多年海外經營的實力，整合系統內各單位在人才、資金等方面的資源，通過合作補短板，通過合作找優勢，從而在海外市場的拓展中形成合力，帶動和引領各單位走出海外，是集團總公司踐行“走出去”和“一帶一路”戰略的重大決策部署。
? ?2017年3月，中甘國際（肯尼亞）股份有限公司正式成立。肯尼亞公司是由中甘國際、三建集團、安裝集團、文旅集團四家公司按照不同出資比例共同組建的股份制公司。該公司的成立，正是中甘國際引領甘肅建投系統內二級公司走向海外開展多種模式合作所樹立的先行先試樣板，也是甘肅建投系統內兄弟單位“抱團出海”所取得的重大成果。
? ?2017年，甘肅建投先后與眾多央企、民企等簽訂戰略合作協議，多方面全方位開展合作。特別是與中國航天萬源以技術、實體、資金優勢為基礎進行深度戰略合作，其中投資20億美元巴基斯坦信德省沙漠綜合治理項目、投資24億元人民幣的陜西榆林府谷風電項目已啟動。
? ?可以看出，甘肅建投“走出去”發展主動性進一步明顯增強，“走出去”發展的效果突出，對外投資合作模式發生重大變化，共贏模式成為主流。

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（記者：張玲）