2020年12月1日，建科院召開2020年底生產經營及清欠工作會。紀委書記、工會主席閻新明，副總經理金學菊、袁寧、史智偉出席會議。會議通報了2020年1-11月各生產經營單位績效指標完成情況，聽取了財務部關于公司1-11月清欠情況通報，公司班子成員作了發言。

根據1-11月生產經營各項指標分析，盡管2020年上半年受到疫情影響，在公司上下的共同努力下，各項指標按照年初目標責任書要求落實完成，重點工作有序推進，生產經營工作穩步提升，公司整體生產經營工作穩中有進。副總經理袁寧對近期重點工作提出四點要求：一是緊盯目標，迎難而上，繼續深挖內部潛力。要保持企業發展勢頭，做好內外聯動，深挖各業務板塊潛力；要整合優勢資源，不斷突破轉型，最終形成優勢疊加的“一體化”。二是突出重點，責任到人，實現全年既定目標。針對指標完成有差距的單位，對完成難度大的項目或分公司，各單位一把手要自覺認領，幫助完成其任務指標。一線生產經營單位在12月的計劃中，項目部將各項目計劃落實安排到天，各單位計劃任務安排到周，做到天天有回應，周周有落實，確保目標計劃高效落實。三是認清形勢，搶抓機遇，增強責任感和緊迫感。要把握此輪國企改革的重大機遇，集思廣益，共同努力，促進公司業務板塊改革更趨合理，形成更加貼近市場、貼近客戶的業務鏈。四是做好生產安全及其疫情防控工作。疫情防控工作還是公司目前工作的重點之一，請大家務必做好防護，確保安全。勘察所、地基所，巖土所，建研建設公司、監理公司以及外阜機構，要認真做好冬防工作。監理公司、建研建設公司的冬季施工項目，要嚴格落實和執行冬季施工方案，確保工程質量。生產經營部和后勤部協同物業公司，對辦公大樓的用電安全進行一次全面普查，確保大樓用電安全。對外阜機構及項目部受住宿和辦公條件有限，在冬季取暖過程中，確保取暖安全。會議要求全體員工繼續以飽滿的熱情，昂揚的斗志，優良的作風，堅持任務不減、目標不變、標準不降、干勁不松的工作標準，各盡其責，密切配合，倒排時間，全力以赴，為公司各項目標圓滿完成做出貢獻。

會上通報了2020年1至11月清欠、財務指標完成情況。截至11月底，全司清欠綜合回款率為66%，在全司職工的不懈努力下，雖然受到疫情影響，但全司綜合回款率較去年仍增長了7個百分點，但也存在對三年以上欠款清欠和結決算抓得還不夠的問題。會議針對年底清欠工作提出了四點要求，一是各單位在思想上要將清欠回款同生產經營工作同等重視，將清欠工作融入生產經營過程中，要樹立“清欠就是創收，清欠就是盈利”的思想，制定清欠目標，充分利用好每年回款黃金高峰期，采取多渠道多方式清欠，同時也要做好經營訂單獎勵工作，激發員工的清欠工作積極性。二是要抓好結決算（產值的確認）工作，生產經營部要督促各單位把結決算工作做實做好。產值確認工作不僅影響產值指標的完成，也決定全年利潤額，進而影響各單位的績效兌現額度，同時也能確保債權的安全，各單位必須高度重視。三是年底前交清全年管理費，同時對2020年度已報工作量的項目要按權責發生制收支匹配原則進行結算掛賬。四是年底前發清工資和2019年績效，繼續做好民營企業、中小企業款項支付，各單位要盡量做到應付盡付，款項支付盡量做到公平，確保穩定。金學菊、袁寧、史智偉對各自分管板塊的清欠工作提出了明確要求，一是各單位之間需加強溝通與交流，做到數據共享、經驗共享、互惠共贏。二是各單位要充分認清清欠工作的重要性和緊迫性，上下一心，把清欠工作落到實處。三是要落實責任主體，加大清欠力度，根據欠款實際現狀，制定計劃，分解責任，各單位負責人要認真對待，剖析欠款原因，確定清欠重點，提高清欠效率，努力實現清欠目標。閻新明指出，要明確清欠工作的時間節點，從過程中著手，將清欠目標分解在日常工作中，不使問題積壓。紀檢辦、財務部要繼續加大過程督導與協調的力度，做好服務工作，要形成全員清欠的態勢，確保把應收賬款逐步回收，為生產經營工作打下堅實的基礎，推動公司實現穩步發展。