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【聚焦职代会】压实责任传导 落实管理闭环

时间:2022年02月28日来源:作者:点击数:

建科院(集团)公司召开2022 年度生产动员大会


为了深入贯彻落实公司职代会精神,进一步统一思想、坚定信心尽早尽快地在全司范围内掀起生产高潮,为2022 年各项工作开好头、起好步,2月26日,一次职代会的东风,建科院(集团)公司召开2022 年生产动员大会,回顾总结2021年度公司生产、安全管理工作,分析2022年生产形势,安排部署全年生产管理工作。

会上,公司副总经理王春景作了题为《压实责任传导,落实管理闭环》的工作报告,全面回顾了公司2021工作完成情况,分析了存在的不足和困难,对公司2022年重点工作进行了谋划和部署。

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2021 年,公司全面完成了甘肃建投下达的各项经济技术指标,全年完成经济总量 2.8 亿元,完成责任指标计划的 107.69%,同比增长 14.29%;全年未发生重大伤亡事故,安全生产达标率 100%,实现了公司“十四五”发展的良好开局。

2022年是公司“十四五”发展的关键之年,是公司“全面管理提升年”根据公司 2022 年各项经济技术指标,结合第一届职代会精神,确定 2022 年的安全生产管理目标为:


确保完成经济总量 3 亿元,力争 3.2 亿元

安全生产控制指标:

杜绝因工死亡事故;

重伤事故频率控制在 0.5‰以下;

轻伤事故频率控制在 3‰以下;

职业病发生率控制在 0.1‰以下。

安全生产达标目标:

安全员配备率 100%;

安全责任者与安全管理者持证率 100%;

员工三级教育率 100%;

已辨识重大危险源知晓率 100%;

特种工种持证上岗率 100%;

安全隐患整改率 100%。

会议指出,围绕上述目标,要全力抓好四个方面的重点工作:一是坚定历史自信,党建引领企业安全管理高质量推进。双向融入,在生产安全管理手段上有提升;党政同责,在生产安全理念上有提高。二是压实责任传导,制度建设推动企业安全体系健康运行。制度学习要深入人心;管理责任要落实到位;班组建设要夯实基础。三是落实管理闭环,持续整改提高企业安全生产风控能力。加强标准化安全建设;要提高方案实用性;要严肃重大风险管控;要以问题为导向;要规范劳务管理。四是强化宣传引导,以人为本推动企业安全意识持续提高。深入开展好安全生产预防检查工作;做好安全教育培训和宣传工作;加大项目管控力度,向管理要效益。

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会议强调,2022 年的生产任务已明确,摆在我们面前的任务是艰巨的,各单位、各部门要主动对标 2022 年各项奋斗目标,准确把握各项重点工作的开展要求,上下携手奋进,勇毅前行,以精、细、实的作风抓压力传导,以狠、研、严的作风抓管理闭环, 以不入虎穴焉得虎子的决心,以如虎添翼的雄心,脚踏实地、真抓实干、务求实效,以高水平安全生产管理保障公司高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。



文字:李金玫  

 审核:国 元  

苗宏军  

编辑:王伟江  


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