我公司10月9日在12樓會(huì)議室召開2019年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨清欠工作會(huì)。此次會(huì)議在總結(jié)全公司前三季度各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和影響企業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行深入分析，凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，破解發(fā)展難題，為確保順利完成2019年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。公司領(lǐng)導(dǎo)張永志、金學(xué)菊、袁寧、王公勝、李逢孝，各基層單位、職能部門中層干部及業(yè)務(wù)骨干共50余人參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了各基層單位2019年前三季度經(jīng)營、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、科技及清欠工作的完成情況及存在的問題。聽取了部分基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位前三季度各項(xiàng)工作開展情況的匯報(bào)，及對(duì)工作中的亮點(diǎn)和有效措施方法的交流發(fā)言。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各單位前三季度各項(xiàng)工作的完成情況，分別就分管工作進(jìn)行了分析總結(jié)，并對(duì)四季度工作任務(wù)進(jìn)行了重點(diǎn)部署和安排。金學(xué)菊副院長(zhǎng)對(duì)分管的生產(chǎn)、經(jīng)營工作分析總結(jié)，并對(duì)四季度工作進(jìn)行安排部署，她指出：經(jīng)營工作同比去年完成較好，但仍存在投標(biāo)工作簡(jiǎn)單粗糙、經(jīng)營理念思路不寬、“等靠要”思想還存在，發(fā)揮主觀能動(dòng)性不足等問題。要求各單位迎難而上，積極配合好市場(chǎng)拓展部的經(jīng)營部署；加強(qiáng)項(xiàng)目管控，提升公司信譽(yù)評(píng)價(jià)；注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營力量；強(qiáng)化整治，抓好安全生產(chǎn)工作保障作用；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不折不扣完成年度經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)；拾遺補(bǔ)缺，采取有利措施，奮戰(zhàn)80天，確保全年任務(wù)的圓滿完成。

總會(huì)計(jì)師李逢孝對(duì)工信部《及時(shí)支付中小企業(yè)款項(xiàng)管理辦法》進(jìn)行了解讀和交流。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)張永志認(rèn)真聽取發(fā)言，就有關(guān)問題與大家深入交流溝通，并對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。他最后強(qiáng)調(diào)，各單位一要以黨建為引領(lǐng)，融入中心工作，推進(jìn)各項(xiàng)工作；二要各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)未完成指標(biāo)的單位進(jìn)行監(jiān)督，院紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)行約談，分析原因，做出四季度工作安排及整改措施，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成；三要細(xì)化目標(biāo)的執(zhí)行力，責(zé)任到單位、部門及個(gè)人，提高認(rèn)識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)；四要細(xì)化管理程序，狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立信心，提升正能量，打造良好的企業(yè)品牌；五要在做好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

撰稿：冀婷婷