11月29日，甘肅建投召開2019年度綠色建造科技創新及施工組織設計大檢查通報會，甘肅建投黨委書記、董事長蘇躍華，總工程師馮力強參加會議。

會議通報“2019年度綠色建造、科技創新及施工組織設計”大檢查情況，六建集團、臨夏公司相關負責人做交流、表態發言。

據了解，甘肅建投為切實踐行習近平總書記“創新、協調、綠色、開放、共享”新發展理念，切實推動集團總公司建安主業高質量發展，不斷提升工程項目綠色建造、科技創新、項目優化實施及精細化管理水平，于2019年7月至10月，組織了2019年度綠色建造、科技創新及施工組織設計大檢查，以督導各單位著力于工程項目綠色建造和科技創新，加強施工策劃管理和執行，促進項目降本增效，加快實現企業建安主業高質量發展。

此次大檢查以文件資料和工程實體相結合的方式，以核查方案策劃的落實情況為重點，共檢查項目83個，涉及15家建安施工單位。通過檢查，使各單位對項目綠色建造、科技創新有了更進一步的認識，為下一步廣泛推行建安主業高質量發展舉措在工程項目落地實施奠定了基礎，檢查工作達到了預期效果。

馮力強要求，要把高質量發展作為夯實企業核心競爭力的主要抓手，力爭將企業實力上一個臺階；各單位重新整理規范企業管理體系，提升企業執行力；要持續把高質量發展理念落實到實處，增強企業的包容性和可持續性，力爭全集團核心競爭力和高質量發展能力在西部地區占據優勢地位。

蘇躍華就甘肅建投科技創新和綠色高質量發展提出要求：要轉變發展觀念。各單位管理層首先要正確認識和理解施工企業高質量發展的內涵和外延，做好頂層設計，把好“方向盤”，上下統一認識、統一思想、統一行動。要補齊產業短板。各單位要向全國先進建筑企業學，要對照差距，深刻反思、認真分析，進一步提升企業競爭實力。同時，拓展科技研發領域，著力培育集團擁有自主知識產權的關鍵技術，在建筑工程科技領域形成技術領先優勢。要敢于創新突破。創新是引領發展的第一動力，要讓創新成為常態，要以硬科技打造創新硬實力，才能通過創新不斷提高產品品質，不斷提升服務水平，不斷增強創效能力。要狠抓科研轉化。各單位要把科技成果轉化率作為量化考核的硬指標，推動科技成果落地見效，以更加務實的目標開展科研，重點研究如何把科技轉變成實實在在的生產力，加快科技實力向現實生產力的轉化，促進科技成果落地轉化為生產力。要提升效益管理。各單位一定要有務實的舉措加大合同履約執行力，要把管理真正落到實處提升利潤率，要提升科技成果轉化率，要通過創新實現雙優化，要明確措施、期限、收益率重點抓投資回報率。要聚焦產業鏈全流程創效增效，全方位提升項目創效能力，推動集團健康可持續發展。要培育專業人才。高質量發展必須有高質量的人才隊伍做支撐，專業人才要成為“技術人”而不是“官人”，要沉下來、靜下心來成為專家；同時，要通過引進高層次人才，強化專業技術人才隊伍建設，形成高層次人才引領力，真正讓我們的專家在行業內有話語權，支撐企業高質量發展。

記者：顧軒之