1月25日，甘肅建投召開2019年第一次安全質量工作會議。會議通報了1月9日全國安全生產電視電話會議精神；總結2018年質量安全工作總結，安排部署2019年質量安全工作；與各基層單位簽署2019年《甘肅建投所屬企業負責人安全目標責任書》。

集團總公司各處室負責人，各單位主要負責人，主管安全生產、質量工作的副總經理，安全生產、質量管理部門負責人參加會議。

副總經理李鎖林對2018年質量、安全管理工作進行通報，同時總結不足尋找差距，及時調整質量安全管理工作重點，并對2019年質量安全工作進行安排。李鎖林要求：2019年要以高度的政治責任和擔當精神，搞好質量安全管理工作；牢固樹立高質量發展、安全發展管理理念，織密扎牢質量安全管理防護網；以實事求是、真抓務實的工作態度強化質量安全風險隱患管控措施；加強質量安全教育培訓工作及宣傳教育工作，提升全員質量安全意識；強化對標交流、樹立標桿典型，打造好甘肅建投品牌形象；規范標準化體系建設，高質量推進標準化建設步伐；創新管理，強化質量安全科技支撐，提升施工本質安全，助推項目質量、安全管理升級；嚴肅監督考核，推動集團總公司質量安全管理工作快速提升。

總經理張志明在總結講話中，就做好安全質量生產工作強調：要提高政治站位、樹立安全發展理念、確保企業高質量發展。一是要牢固樹立安全發展的理念；二是集團總公司全體員工、特別是領導干部，要認真學習，深刻領會黨的十九大對安全質量工作提出的新目標、新要求和新部署，找準改革發展與安全生產的結合點、著力點，創新安全生產體制機制，統籌推進我司安全生產工作高質量發展；三是各基層單位要切實把思想和行動統一到習總書記的重要指示精神上來，及時傳達、組織學習李克強總理有關安全生產工作的重要批示精神，按照集團總公司安全生產工作的統一布署，認真研究安排安全生產工作，緊密結合安全生產工作責任，細化目標任務，制定工作方案，完善制度措施，把安全生產工作和業務工作共部署、共落實、共檢查，落實到企業最基層，落實到崗位、落實到人。要以科技創新驅動為引擎、以創優活動為載體，提高工程安全質量管理水平。必須站在國家發展這個戰略高度，進一步明確企業發展方向，找準市場定位，堅持創新驅動，加快技術進步、管理創新，在大力弘揚工匠精神的同時，把創新驅動作為強大動力, 全面提升安全質量管理水平。各單位要把創建國家級優質工程、文明工地、綠色示范工程及省部級各類獎項做為創優工作的重點來抓，為打造甘肅建投優質品牌,發揮戰略性、基礎性和支撐性作用，創造市場競爭優勢。

據悉，2018年集團總公司高度重視質量、安全創優工作，組織編制下發了甘肅建投《安全管理手冊》及《安全防護與文明施工標準化圖集》，將各基層公司安全管理、文明施工高度統一到集團總公司管理要求上，規范各級管理行為，幫扶指導、監督檢查各基層單位高質量完成各項創優工作，2018年獲得國家級質量獎項7項，獲得省級質量獎項82項；獲國家級安全獎項5項，占全省建筑業國家級安全獎項的50%，獲得省級安全獎項91項，占省級建筑業安全獎項的40%。組織開展不同形式質量安全監督檢查，實現了對各基層單位全覆蓋檢查，全年共組織質量、安全綜合檢查3次，專項檢查3次；下發通報4份，問題清單21份，隱患整改通知單81份，停工通知單7份。全年共開展質量、安全教育培訓3次，累計培訓4800余人次；組織80余人開展走出去優質工程觀摩交流培訓活動；創建集團總公司內部觀摩項目4項，組織開展施工現場觀摩交流培訓2次，累計培訓1500余人次；組織420余人開展了消防、高處墜落、觸電綜合演練活動等教育培訓工作。

（本網記者：王海燕 王麗源 何嘉茜）