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【書寫奮斗新篇章 建功立業(yè)新時代】追求“極致”的“技術(shù)男”

時間:2018年11月14日來源:作者:點擊數(shù):
記甘肅建投副總工程師、首席專家羅崇德

大多人都逃脫不了平凡。但是,這只是表面上的問題。實際上很多精于業(yè)務(wù)的“技術(shù)男”就是那種深居簡出,工作勤奮,拙于表達的我們眼中所謂的“怪才”。他們早已經(jīng)將“執(zhí)著”融進了平凡生活里,隱藏極深。

然而,細細了解。在他們口中,再見不到波瀾壯闊,有的只有點滴積累、用心琢磨,過多的贅述對于他們可能是一種負擔,然而卻也因為他們的閑庭自若、云淡風輕,又不僅讓人想對他們眼中的那片世界一探究竟?我想,他們并非口中的平凡,而是在技術(shù)海洋里,找到了“超脫”世俗煩惱的通幽小徑罷了。

平凡和山巔上的空氣相似,對弱者都是吃不消的。

認真地看待平凡,不難發(fā)現(xiàn)堅定的面孔。

英雄亦凡人,對待“平凡”——我們的定義可以有太多種。

就如羅崇德所說:“我只是盡量把平凡的工作做得更好一點”,然而這所謂的“平凡”,大致是累積了太多歲月的沉淀,亦或者是對“極致”的執(zhí)著追求,不然還能是什么呢?

平凡與不凡,哪種才是他們真實的樣子?

目的性越強,就會越痛楚

現(xiàn)年57歲的羅崇德祖籍乃是素有“西北高考狀元縣”“博士之鄉(xiāng)”稱號的教育名縣會寧,如果非要從羅崇德的成長故事里揪出點牽牽繞繞的成功緣由的話,身為會寧學子的這一身份可以勉強歸為其一。但與大多數(shù)的寒門學子逆境成才的勵志故事有所不同,羅崇德出生在讓人艷羨的知識分子家庭,父親是醫(yī)生,母親是藥劑師,只不過在當時的時代背景下,他的出身卻遠不及工人家庭來的體面。這也為他最初的擇業(yè)選擇埋下了伏筆。

羅崇德坦言自己從來不是“贏在起跑線上的孩子”,小時候?qū)W習不算拔尖。面對高考的不如意,他已經(jīng)報名進入補習班,本打算為來年的高考再拼一把、一展抱負之時。老父親卻已為他的人生做了一個在當時來說最為實際的打算……

面對建工局招考學生的這一機遇,老父親毅然決定,給羅崇德填報了木工專業(yè),老人想讓兒子掌握一門吃飯的手藝,當一名腰桿硬氣的技術(shù)工人。

面對父親的堅持,羅崇德也曾妥協(xié),畢竟每月5元錢的學校補貼,足夠讓他吃得“像過年一樣”,這在以前他是不敢想的。窘于吃飽穿暖生活現(xiàn)狀的羅崇德,一門心思地把所有氣力都花在了學習上,因此他得到了老師的青睞。畢業(yè)后順利推薦分配到了甘肅建投六建集團。

本來一切都是嶄新的開始,可是生活卻同羅崇德開了一個玩笑。當面對荒涼的工地、破舊的宿舍板房,羅崇德滿腔的激情瞬間涼了一大半。正如當時流行的那句調(diào)侃“遠看像要飯的,近看是省建的”所描述的,現(xiàn)實與父親的期望、與自己的幻想,差得不止是一點。羅崇德坦言曾經(jīng)有過收拾包袱回家的沖動,但作為家里的長子,生活的重擔讓他沉下了性子。

“既來之則安之”,雖然心里百味雜塵,但面對工作,骨子里堅毅的他,從來不曾馬虎,向老師傅學、向同事問,雖然是從基層干起,但沒有一個人說羅崇德干活不行的。

上天總是眷顧有準備的人。工作不久,羅崇德就在單位推薦下,考上了建院工民建專業(yè)。羅崇德回憶,真正讓他“開竅”的正是那段歲月,三大力學使他如癡如醉,也讓他深深愛上了這個專業(yè),在這里他全身心的投入到學習中,希望盡可能的將所學的知識投入到自己的工作崗位。不久他又在蘭州交通大學進一步深造,通過在土木工程專業(yè)的學習,結(jié)合工作經(jīng)驗,他的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了質(zhì)的提高,這成為了他重要的人生轉(zhuǎn)折。

交流后的思考:

“怎樣面對生活工作中的不如意?”

一切都是最好的安排。羅崇德規(guī)勸剛剛走入工作崗位的青年人:“走過的每一步,要少一點執(zhí)拗,但可以多一點堅持。只要懷揣夢想,路會越走越寬敞”。

從來沒有理所應(yīng)當,只是時間從未虧待過你

從“會”做到“更好”是最大挑戰(zhàn)。在施工現(xiàn)場幾年的施工員、棟號長的工作經(jīng)歷中,羅崇德對工程建設(shè)過程中的施工管理也有所掌握。1992年作為木工翻樣的羅崇德在“省節(jié)能中心高層住宅樓”工程施工時,他和幾位木工師傅琢磨,對模板的支撐能否采用工具式來解決,代替滿堂架支撐,經(jīng)過多次討論、反復對比,最終編制了《墻體支撐桁架支模施工工法》。這項工藝與當時傳統(tǒng)頂撐法相比,省時省工,項目最終結(jié)算審定,節(jié)約材料費、人工費等共計13萬余元,這在當時是不小的數(shù)額,得到了行業(yè)報紙的頭版報道。好技術(shù)經(jīng)得起時實踐檢驗,這項技術(shù)即使運用到當前的項目施工中仍然是很好的方法。

挑戰(zhàn)背后通常暗藏機遇。94年底到95年初,3.3萬平方米的“蘭州市人大培訓中心綜合樓”項目和3.6萬平方米的“省人防指揮中心綜合樓”項目幾乎同時開工,這兩個項目在當時屬于大型工程,而且距離相鄰,當時任工程處技術(shù)組組長的羅崇德被選派同時擔任兩個項目技術(shù)負責人,負責編制項目的施工技術(shù)方案,組織安排項目的技術(shù)質(zhì)量工作。面對壓力,羅崇德沒有退縮。當然,他也曾連續(xù)幾天睡不好覺,常常也是飯吃到一半就因牽掛施工情況直接回到作業(yè)現(xiàn)場。他將自己“扎根”在項目上,白天施工,晚上研究施工方案。24小時連軸轉(zhuǎn),雖然忙,雖然累,但面對拔地而起的建筑,怎能不有一絲驕傲?羅崇德笑談:“怎么都吃不胖、總也睡不著懶覺,大概正是從那會兒就‘落下的病根’”。

每個項目無論規(guī)模大小,施工過程中都會遇到一些問題或難點,在“蘭州市人大培訓中心綜合樓”項目中,難度比較大的是,裙樓五層大廳設(shè)計為30米跨500X1600斜放正交井字梁板施工,在施工中,羅崇德主持編制了“30米大跨度井字梁板施工技術(shù)”方案,有效的解決了豎向荷載的均勻傳遞問題,保證了施工安全與質(zhì)量。這項技術(shù)方案曾在“95年甘肅省新技術(shù)研討會”上代表甘肅建投六建集團進行了經(jīng)驗匯報,得到了與會專家好評。

有了同時施工兩個在20年后的今天仍算得上中大型項目的工程施工歷練,羅崇德的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力有了質(zhì)的飛躍,更加堅定了他的信心和責任。此后,羅崇德憑借著一股韌勁在技術(shù)領(lǐng)域“人生開掛”。

“容不得馬虎”是羅崇德骨子里透出的“氣質(zhì)”。有次遇到某工程地下一層開挖管線太多的困境,羅崇德根據(jù)實際詳細編制了支護方案,但在與甲方進行協(xié)商時,對方卻因費用問題產(chǎn)生不同意見。羅崇德沒有就此妥協(xié),他堅持反復溝通、據(jù)理力爭,在羅崇德專業(yè)分析與敬業(yè)精神感動下,甲方最終同意使用他的方案,避免了施工中可能造成的安全隱患。這樣的例子太多,羅崇德坦誠自己“太愛較真”。

1997年彼時已擔任分公司技術(shù)主任的羅崇德,在六建集團技術(shù)干部隊伍中,成為一名佼佼者,在施工現(xiàn)場遇到技術(shù)問題大家都會找他。多次主持參與技術(shù)方案的制定、解決處理工程質(zhì)量問題,讓他業(yè)務(wù)知識快速增長,工作經(jīng)驗豐富累積。當時他還擔任“甘肅省電力局機關(guān)高層住宅樓”這個當時六建集團一號重點工程的技術(shù)負責人。他親自動手用兩天時間繪制了大模板支撐加工詳圖,保證了工程的正常施工,也得到了監(jiān)理單位的好評。該工程獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程——“魯班獎”,這也是甘肅建投六建集團獲得的第一個“魯班獎”工程。

2000年7月工作表現(xiàn)出色的他,任六建集團技術(shù)質(zhì)量部部長,他將“創(chuàng)建精品工程生產(chǎn)線”作為工作目標,不斷完善各項規(guī)章制度、操作流程,堅持從施工之初就嚴格按照精品工程標準開展工作。2007年,某新建高層工程與原多層建筑(條形基礎(chǔ))施工間距僅為1米,基坑開挖支護方案難度極大,在專家方案論證會上,有的專家提出了采用“二牛抬杠”、“挖貓耳洞式”等施工方案,前者要將原建筑一個單元的住戶全部搬出,當時計劃租住賓館所需費用太大,且對原有建筑的安全仍然有很大的風險;而后者施工難度太大,無法保證施工人員的安全,基本行不通。羅崇德建議采用支護樁兼作為工程樁的施工方案,經(jīng)設(shè)計院設(shè)計計算,方案可行,在市區(qū)寸土寸金的情況下,確保了新建工程的面積、功能等指標按原規(guī)劃實施完成,得到了建設(shè)單位的認可。

2009年,在羅崇德任建總置業(yè)公司總工程師期間,又迎來新的挑戰(zhàn)。此時工作的重心進一步前移,面對項目可研、方案設(shè)計、資金投入、盈虧分析等綜合性工作,羅崇德邊干邊學。

好地段,是房地產(chǎn)項目的“金鑰匙”,在建工瑞景項目施工時,為了在寸土寸金的地段爭取到更多效益,在集團總公司領(lǐng)導的要求下,經(jīng)反復論證,最終完成了地下二層車庫到地下三層車庫的技術(shù)變更,讓該房地產(chǎn)項目增加了上百個車位,成為了當時的高品質(zhì)小區(qū),取得了用戶體驗與經(jīng)濟效益的雙豐收;在開發(fā)11萬平米的建工時代項目時,羅崇德憑借豐富的經(jīng)驗,多次為設(shè)計人員提供技術(shù)參考,2年時間該項目就順利交到用戶手中。在置業(yè)公司四年多的時間,羅崇德已基本掌握了房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的相關(guān)知識,運用“巧心思”“金點子”不辱使命,盡到了一名技術(shù)干部應(yīng)有的職責。

“我這一生都在學習”羅崇德的職業(yè)生涯似乎注定使他在“學霸”的路上越走越遠。2012年初調(diào)任集團總公司科技質(zhì)量處任職的羅崇德,帶領(lǐng)處室人員進一步完善了科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理工作,制定完善了集團總公司“建投杯”、“科技進步獎”、“優(yōu)秀工法”評審管理辦法。每年組織工程質(zhì)量專項檢查,在檢查的過程中雖然遇到各種阻礙,但他始終頂著壓力,堅持公平公正,憑借多年來熟練、過硬的業(yè)務(wù)知識,用數(shù)據(jù)說話,獎罰并存,近年來集團總公司整體工程質(zhì)量明顯提高。

自打上班起,羅崇德就養(yǎng)成了晚睡的習慣,45歲以前他從未在12點以前睡下過,隨著年齡的增長加上工作壓力,羅崇德血壓頻頻“報警”,因此沒少遭到老伴的埋怨。雖然與現(xiàn)在年輕人追劇、刷抖音、玩游戲的豐富夜生活相比,羅崇德夜夜挑燈苦讀似乎顯得格外孤寂,但對他來說“學習已成為一種生活習慣。”。

時間從不虧待任何人。工作期間還擔任國家科學技術(shù)獎勵專家?guī)鞂<摇⒅袊ㄖI(yè)協(xié)會建筑工程技術(shù)專家委員會專家、中國建筑學會資深會員、甘肅省人民政府科學技術(shù)進步獎評審委員會評委、甘肅省人民政府專利獎評審委員會評委、甘肅省正高級工程師職務(wù)任職資格評審委員會委員等職務(wù)。主持完成或在研科研項目10余項,其中省級計劃項目9項,市級重大項目1項。完成甘肅建設(shè)科技進步獎一等獎,二等獎?wù)n題研究,蘭州市科技進步一等獎,中建協(xié)施工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎。主持完成發(fā)明專利3項,實用新型專利9項,主持并參與編制地方標準4項。主持完成省級工法8項。在各類期刊發(fā)表專業(yè)性學術(shù)論文7篇,其中國家期刊3篇。

匠心感悟:

思想擺正了,才能“有動力、有沖勁兒、有耐力”,工匠精神是一種責任心,是“百分之百”的工作態(tài)度加精益求精的品質(zhì)追求。

一路走來,步步鏗鏘,時間不會辜負“有心人”。面對工作,羅崇德也曾和很多一線員工一樣,施工大忙時節(jié),照顧不上家人,但這就不就是“匠心大愛”?幾年的施工員工作經(jīng)歷中,羅崇德靠的就是踏實與細心;技術(shù)內(nèi)業(yè)工作羅崇德憑借的是鉆研與用心;不論是分公司技術(shù)主任還是集團公司技術(shù)負責人,羅崇德為了讓自己能夠統(tǒng)籌全局,經(jīng)得起考驗,堅持超前學習,力爭比別人掌握的要更多一點;面對全集團總公司的技術(shù)質(zhì)量工作,羅崇德始終秉持大局思想,將敢于擔當作為干好工作的核心。

“技術(shù)控”從不一味迎合

裝配式建筑是建筑產(chǎn)業(yè)的重要變革,“功在當代 ?利澤千秋”,這是一場搶抓機遇的挑戰(zhàn)。

不可否認,面對裝配式建筑這一國內(nèi)剛剛興起的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,甘肅建投并沒有可以借鑒的成熟經(jīng)驗,“摸著石頭過河”并不是危言聳聽。

近年來,由于工作需要,羅崇德作為科技質(zhì)量處負責人,全程參與了甘肅建投鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑的設(shè)計研發(fā)施工等全部流程工作。在集團總公司領(lǐng)導的大力支持下,羅崇德先后參與考察、學習、調(diào)研工作,在參與省內(nèi)第一棟1萬平米裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅試點項目,施工過程中由他組織了十余次的現(xiàn)場技術(shù)問題討論會,從設(shè)計、施工到鋼結(jié)構(gòu)加工等環(huán)節(jié)總結(jié)了需要解決和注意的問題,為后續(xù)裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅的實施積累了經(jīng)驗。

在省內(nèi)首個10萬平米裝配式鋼結(jié)構(gòu)示范小區(qū)施工過程中,他帶領(lǐng)處室人員組織參建單位積極申報并獲批“全國第一批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”、獲批“十三五”國家重點研發(fā)計劃“綠色建筑及建筑工業(yè)化”示范工程。

工作從不滿足于現(xiàn)狀。面對裝配式建筑工作,羅崇德也提出了自己的思考:技術(shù)標準體系的完善配套、項目立項審核審批、設(shè)計人員面臨轉(zhuǎn)型、工程階段驗收及竣工驗收辦法、專業(yè)技術(shù)工程業(yè)務(wù)素質(zhì)、工程造價定額、社會以及市場對裝配式建筑的接收度等問題還需要更深入的探索研究,為榆中、天水兩個裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)作出自己的努力。

怎樣在今后的工作中尋求突破?

“以設(shè)計為核心,推行EPC模式;

探索標準化、模塊化、可復制的裝配式建筑運行體系;

充分發(fā)揮BIM在裝配式建筑中的作用;

加快培養(yǎng)技術(shù)性、專業(yè)性產(chǎn)業(yè)工人隊伍”

羅崇德熱愛這份事業(yè),他在不斷思考甘肅建投鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑的未來。

大匠心語:

“有的路,看起來很遠,但是走著走著就近了”。在科技創(chuàng)新的路上,沒有所謂的機緣巧合,有的只是精誠所至、水到渠成。

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本網(wǎng)記者:王海燕


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